1月5日，局黨委副書記、總經理王秋勝到河北雄安拜訪中交雄安投資有限公司黨工委書記、總經理王云國，雙方就進一步深化合作、推進項目建設進行座談交流。中交雄安副總經理王岳平、吳瓊參加座談。
雙方共同回顧了長期以來深度合作的經歷和成果。王秋勝對中交雄安給予二公局的信任和支持表示感謝，并重點介紹了局對雄安分公司的戰略定位調整，以及當前二公局在雄安承接項目的建設情況和未來市場的發展前景。他表示，二公局將進一步發揮技術優勢，強化項目管理，全力以赴拓展雄安區域市場，深入研究裝配式管廊、起步區EA1東延、未來科創城等重點在建項目，積極參與基礎設施投資建設，切實做好投資雄安、建設雄安、服務雄安各項工作。
王云國對王秋勝一行的到訪表示 ，并對西安疫情表達了關心和問候，對二公局在雄安做出的貢獻和業績給予高度肯定。他指出，2022年是雄安新區設立五周年，是承接北京非首都功能區建設的重要一年，希望二公局繼續圍繞“三重兩大兩優”戰略，發揮企業優勢，一如既往支持雄安新區開發建設，不斷完善運行機制，強化項目管控，推動技術創新，打造企業品牌，共同攜手推進中交在雄安新區高質量發展。
期間，王秋勝還到中交未來科創城1標項目調研。他聽取了項目關于工程概況、施工進度、生產計劃、人力資源配置等方面的匯報，實地查看現場施工進度、安全生產管理等情況。
王秋勝對項目成立以來取得的成績表示肯定，并針對性地提出指導意見。他要求，一是要提高政治站位，充分認識項目作為局在雄安地區首個房建項目的政治意義和戰略地位，干出業績、干出信譽、干出品牌，打造局在雄安地區的標志性品牌工程；二是要嚴格落實局“奮斗150天，打通安全管理最后一公里”會議精神，嚴格按照“五個到位”“三管三必須”工作原則，強化底線思維，狠抓執行落實，提高安全質量環保管理實效；三是要加強項目全經營周期管理，做好標前策劃和標后預算工作，實現項目管控再升級；四是要做好春節停工、節后復工準備工作，科學組織，提前謀劃，在保證質量、安全的前提下倒排工期，搶抓施工進度，加快“未來之城”建設步伐；五是要做好疫情防控工作，防疫是重中之重，要杜絕麻痹思想、僥幸心理，做好常態化防疫工作，嚴格做好節后返崗人員管理；六是要加強關鍵崗位專業人才的培養和引進，充分發揮優秀管理者的傳幫帶作用，培養一批房建領域專業人才，為企業轉型升級做好人才儲備。
局雄安分公司、北京分公司相關負責同志參加上述活動。
