面對施工存在的掘進距離長、風險源多、沉降控制高、施工難度大等難題，長沙磁浮項目部總結“磁浮一號”順利始發(fā)的經驗，制定更加完善、安全、科學、高效的盾構始發(fā)方案。項目合理分工協(xié)作，實行網格化管理，通過每班安全技術交底，強化施工班前安全教育，加強現場作業(yè)人員的安全意識；通過領導帶班值班、24小時巡查巡檢、“隨手拍安全”等活動，實時進行安全提示及隱患排查；通過駐廠專員定期情況匯報，把控材料質量及生產進度；通過每日召開調度會，分析優(yōu)化現場施工管理，把控施工生產質量及進度。項目部領導以身作則，發(fā)揮模范的帶頭作用；項目部全體人員士氣高昂，發(fā)揚“鐵軍”雄風，實現“磁浮二號”盾構機順利始發(fā)，與該區(qū)間右線“磁浮一號”始發(fā)間隔不到一個月時間。
下一步，項目部將持續(xù)加強疫情防控，發(fā)揚團隊精神，合理安排工期，優(yōu)化資源配置，確保現場施工安全生產質量和進度，高速、高效、穩(wěn)步推進各項施工任務完成，奮力沖刺項目施工生產任務目標。
