不久前，江麓機械廠建筑機械公司試制中的新產品———拖式混凝土輸送泵在嚴格測試以后，正式宣告研制任務圓滿完成，其性能已經達到國內領先水平。這標志著“江麓”品牌在激烈鏖戰的建筑工程機械市場中，勝利爭奪到塔機和壓路機的魁首份額后，不忘進取，主動出擊，拉開了一條新的戰線。
去年8月30日，江麓機械廠將民品部分獨立重組，并成功實施了優良資產的戰略整合，從此成立了江麓建機公司，走上了市場化、產業化的發展道路。
一年來，公司在董事長賀先明和總經理連建民的帶領下，大刀闊斧、敢想敢為，迅速地廢除了已不再適應市場發展的各種陳規，果斷地轉換經營機制，建立了不斷自我完善的現代企業制度。
伴隨著對市場經濟深層次內容的理解加深，公司已由原來適應計劃經濟條件下的生產基地型工廠發展成為今天適應市場經濟環境的以營銷為中心的集研制、生產、服務為一體的專業公司。正是這番“脫胎換骨”之后，公司才擁有了覆蓋全國的5個銷售分公司和18個駐外辦事處以及雄心勃勃的海外擴張計劃；這才有了直線上升、氣勢如虹的銷量業績增長和僅用了半年時間就以80臺塔機銷量重登國內同行銷量榜首的捷報；這才有了2000年10月北京分公司簽訂的666萬元的單筆合同金額的刷新紀錄，并在首都北京再一次掀起江麓旋風；這才有了公司今年春節總結表彰大會上“十佳銷售員”的重獎與光環；這才有了6月底由建設部主辦、海內外專家與客戶四方云集的江麓新產品新技術現場展示會的隆重召開；這才有了3月下旬的北京江麓塔機全國新聞發布會的成功召開，并由此開啟了爭回老客戶，再次問鼎霸主地位的商戰序幕。
為使生產科研及管理更好地為經營銷售這個中心服務，公司領導層表現出了非凡的決斷力，不僅舍得大幅投入，而且果斷地撤銷了結構件廠等二級單位，盡力消除計劃條件下多層權力體系垂直分布的種種弊端，按照工序要求重組了7個車間及大、小塔機兩條生產線，進一步明確和規范了生產周期的循環流程，使生產經營從此步入快車道，產生的經濟效益十分顯著。
公司在科技、產品上的創新也不遜色于在機制、觀念和管理上的突破發展，2000年12月29日，國家建設部驗收合格的QTZ315巨型塔機系國家“九五”科技重點項目，江麓員工集中智慧，艱苦攻關，從2000年9月13日立項至12月19日豎塔成功，僅用了97天的時間，其性能指標有4項刷新國內紀錄，其中可逆式全變頻調速的核心技術乃世界首創，安全節能，意義長遠，江麓人堅信它足以抗衡國外塔機，成為修建摩天大廈的主流產品。
另外一款由江麓自主開發的QTZ160動臂水平臂兩用塔機在今年國家建設部塔機新產品新技術展示會上可謂光彩奪目，備受青睞。它針對舊城改造和東南亞市場開發的新型產品，吊臂可以在工作時隨意變換成水平臂或斜臂，以縮小旋轉時的活動范圍，既大大節約了施工空間，又絲毫沒有影響其使用性能，用以滿足大都市狹小空間的舊城改造和東南亞諸國有關施工范圍特殊要求的法規，該產品一舉摘取了2001年度國家級“重點推廣新產品”大獎。
